| 字段 | 字段内容 |
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| 200 | $a: 冲破壁垒$f: (日) 东原敏昭著 |
| 210 | $a: 北京$c: 机械工业出版社$d: 2024.10 |
| 215 | $a: XVII, 237页$d: 21cm |
| 330 | $a: 日立从制造业史上最大的赤字中重生后, 是如何持续进行变革的? 截至2009年3月末的财报显示, 日立出现了当时制造业史上最大的赤字 —— 7873亿日元。在前所未有的危机中, 负责企业经营的川村隆、中西宏明开启了大刀阔斧的经营改革, 使日立从危机中重新站立起来, 越过了这道巨大的“壁垒”, 并于2012年3月底, 达成历史最高当期利润, 实现V字复苏。虽然得到了社会上“奇迹般的V字复苏”的喝彩, 但实际上改革还在路上。成为日立这家拥有30万名员工的大型企业集团掌舵人的东原敏昭, 接连进行改革 —— 打破挡在日立面前的诸多“壁垒”: 找借口的文化、互相依赖、拖延……《冲破壁垒》记录了日立是如何与典型的大企业病做斗争的, 以及为了转型成全球企业做出了哪些改革。期待本书能为希望自己的企业或商务做出转型的读者提供一些启发。 |
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