| 字段 | 字段内容 |
|---|---|
| 001 | 0100060171 |
| 005 | 20090317094807.0 |
| 010 | $a: 978-7-213-03503-6$d: CNY29.00 |
| 100 | $a: 20070723d2007 em y0chiy0110 ea |
| 101 | $a: chi |
| 102 | $a: CN$b: 330000 |
| 105 | $a: ac z 000yy |
| 106 | $a: r |
| 200 | $a: 大败局$A: Da Bai Ju$h: II$i: 探寻著名企业“中国式失败”的基因$f: 吴晓波著 |
| 210 | $a: 杭州$c: 浙江人民出版社$d: 2007 |
| 215 | $a: 249页$c: 图, 肖像$d: 24cm |
| 225 | $a: 蓝狮子财经丛书$A: Lan Shi Zi Cai Jing Cong Shu$i: 中国著名公司案例系列 |
| 330 | $a: 《大败局Ⅱ》记述了发生在2000年到2007年之间的新败局，“6年足以让一个商业帝国崛起，也足以让一个帝国崩塌。”吴晓波在序言中如此记述创作《大败局Ⅱ》的起因，“我只不过又写了9个企业的兴衰史——我甚至还不能像6年前那样写出10个。”因此在这部《大败局Ⅱ》中，吴晓波又用其特有的细腻文笔，记述了新的9个经典败局，他们分别是：健力宝、科龙、德隆、中科创业、华晨、顺驰、铁本、三九和托普。 |
| 410 | $1: 2001 $a: 蓝狮子财经丛书$i: 中国著名公司案例系列 |
| 517 | $a: 探寻著名企业“中国式失败”的基因$A: Tan Xun Zhu Ming Qi Ye“ Zhong Guo Shi Shi Bai” De Ji Yin |
| 606 | $a: 企业管理$A: Qi Ye Guan Li$x: 案例$y: 中国 |
| 690 | $a: F279.23$v: 4 |
| 701 | $a: 吴晓波$A: Wu Xiao Bo$f: 1968- $4: 著 |
| 801 | $a: CN$b: LITL$c: 20090317 |
| 905 | $a: LITL$b: 795948-51$d: F279.23$r: CNY29.00$e: W890$v: 2 |
| 999 | $a: 02$b: 4$e: 2009007 |
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